Kuidas luua järjepidev ja autentne tööandja bränd? Olesija Saue ja Evelin Org annavad nõu

360-kraadine tööandja brändingu mudel on süsteemne lähenemine, mis ühendab organisatsiooni erinevad brändielemendid – tööandja brändi, töötajate persoonibrändid, korporatiivbrändi, ettevõtte kultuuri, juhtide rollid ja nii digitaalse kui ka füüsilise nähtavuse. Eesmärk on tagada, et kõik need osad töötaksid sünergias, üksteist toetades ja edendades organisatsiooni strateegilisi eesmärke.

Tänapäeva tööjõuturg on konkurentsitihedam kui kunagi varem, mistõttu ei piisa enam ainult sellest, et tööandja brändiga tegeleb vaid üks osakond. Personalijuhtimise, turunduse ja kommunikatsiooni valdkonnad peavad tegema koostööd, et luua järjepidev ja autentne kuvand, mis kõnetab nii praeguseid kui ka tulevasi potentsiaalseid töötajaid.

“Edukas tööandja bränding ei seisne ainult turunduseelarve suuruses, vaid selles, kuidas ettevõtte väärtused ja kultuur on nähtavad igas organisatsiooni aspektis,“ rõhutab Evelin Org. “Kui tööandja bränd ja korporatiivbränd ei ole kooskõlas, tekib segadus ja usaldamatus, mis mõjutab nii töötajate kui ka klientide rahulolu,” lisab Olesija Saue.

360-kraadi mudel hõlmab järgmisi põhielemente:

• Tööandja bränd – keskendub sellele, miks keegi peaks soovima teie ettevõttes töötada. See hõlmab ettevõtte väärtuspakkumist ja kultuuri, mida töötajad igapäevaselt kogevad.
• Korporatiivbränd – on laiem avalik kuvand, mis esindab ettevõtte väärtusi ja missiooni klientide ja koostööpartnerite ees. Tööandja bränd peab toetama korporatiivbrändi, et sõnumid oleksid kooskõlas ja selged.
• Töötajate ja juhtide persoonibrändid – aitavad levitada ettevõtte sõnumeid usaldusväärselt ja autentselt. Tugevad persoonibrändid meelitavad ligi potentsiaalseid talente ja suurendavad ettevõtte usaldusväärsust.

360-kraadi mudeli kasutamine võimaldab ettevõttel:

1. Vähendada värbamiskulusid – kui ettevõtte bränd on tuntud ja hinnatud, on värbamisprotsess kiirem ja soodsam.
2. Suurendada töötajate kaasatust – töötajad, kes tunnevad, et nende roll ja persoonibränd on osa suuremast pildist, on rohkem motiveeritud ja lojaalsed.
3. Tõsta tootlikkust ja säilitada talente – õnnelikud ja pühendunud töötajad annavad endast parima, aidates kaasa ettevõtte pikaajalisele edule.

Mudeli toimimise võti on järjepidevus. See tähendab, et ettevõte peab olema nähtav ja kohal kõigis olulistes kanalites ning pakkuma töötajatele võimalusi persoonibrändi arendamiseks. Olesija Saue sõnul loob tugev tööandja bränd vundamendi, millele töötajad saavad ehitada oma isikliku eduloo, tugevdades samal ajal ka ettevõtte mainet.

Neljapäeval, 19. detsembril, toimub Vanalinna Rahva Raamatus kahe inspireeriva persoonibrändingule ja tööandjabrändingule keskenduva teose, “Bränd nimega sina” ja “360° mudel tööandja brändingus”, esitlus.