Reklaam sulgub sekundi pärast

VAATA VESTLUST! Ettevõtja Andero Keronen: suured muutused sünnivad väikestest sammudest

Andero Keronen ja Veiko Valkiainen
Andero Keronen ja Veiko Valkiainen — FOTO: Virko Veskoja

“Juhtimises oodatakse tihti kiiret edu või mingit võluvitsa, mis koheselt soovitud tulemused tooks, aga tegelikkuses ei muuda üks suur muutus midagi – tulemuse toovad väikesed ja järjepidevad sammud,” sõnab ettevõtja ja coach Andero Keronen Veiko Valkiaineni podcastis “Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis”. Keronen usub, et juhtimine ei tohiks tähendada vaid suurte eesmärkide seadmist ja tulemuste tagaajamist, sest edukas juhtimine algab lihtsatest ja järjepidevatest harjumustest ning sellest, kuidas inimesed nendega toime tulevad.

Uusi harjumusi on vaja ka siis, kui need on ebamugavad

Väikeseid, kuid järjepidevaid harjumusi, mille abil soovitud tulemuste suunas liikuda, on ka Keronen ise oma ettevõttes aastate jooksul juurutanud. “Kui alustasin oma tiimiga üks-ühele kohtumistega, siis oli see alguses mõlemale poolele küllaltki ebamugav, sest see oli meie kõigi jaoks midagi uut,” meenutab Keronen. Samas uskusid kõik osapooled, et sellised kohtumised on parema tuleviku jaoks vajalikud. “Usk, et sellised kohtumised, isegi kui need on ebamugavad, aitavad meil tulevikus üksteist paremini mõista, aitas meil nendega siiski jätkata.”

Just sellised väikesed, kuid järjepidevad sammud viivadki Keroneni sõnul lõpuks suurte muutusteni. Juhi ülesandena näeb aga Keronen protsesside käigus fookuse hoidmist ja järjepidevust, isegi kui esialgsed plaanid või olukorrad muutuvad. “Ma usun protsessi ja väikestesse millimeetri-haaval tehtud sammudesse. Juht peab katsetama ja vajadusel suunda muutma ning leidma just need viisid, mis tema inimeste jaoks kõige paremini töötavad. Just need väikesed muutused ja sammud viivad inimesi ja ettevõtteid lõpuks edasi ning aitavad neil areneda.”

Keronen tõdeb, et sageli leiavad suurimad muutused aset just teekonnal, mitte hetkel, mil eesmärk on juba saavutatud. “Ei ole oluline, mitu Mount Everesti sa elu jooksul vallutad, vaid see, kelleks sa teekonnal sinnani inimesena kasvad,” räägib Keronen protsessi nautimise olulisusest.

Hea juht ei karda eksida

Igal teekonnal tuleb varem või hiljem ette ka takistusi, tagasilööke või plaanidest kõrvalepõikeid, kuid Keroneni sõnul on üks olulisi juhi omadusi oskus selliste olukordadega toime tulla. “Hea juht ei tohiks karta vigu teha, sest sageli õpime me just siis kõige rohkem, kui midagi on läinud valesti. See toob endaga kaasa muutused, mis on väga positiivne. Iga päev ühte ja sama asja tehes ei saa loota, et tulemus on lõpptulemus muutub.”

Ka oma ettevõttes näeb Keronen eksimist kui tavalist protsessi osa. “Minu roll on oma tiimiliikmeid toetada ja julgustada, isegi kui see iga päev ideaalselt ei õnnestu. Oluline on möödapanekuid märgata, vajalikke muudatusi teha ning vajadusel vabandada.”

VAATA VESTLUST!