Reklaam sulgub sekundi pärast

STAR FM! Juhtimiskoolitaja Ivar Raav: hea juht huvitub oma meeskonnaliikmetest

Ivar Raav
Ivar Raav — FOTO: Joosep Ints

Kas töö peaks olema vaid kohustuste täitmine või midagi enamat? Holistiline juhtimiskoolitaja Ivar Raav, kes on rohkem kui 15 aastat tegelenud juhtide koolitamise ja arendamisega, usub, et tõeliselt hea juhtimine loob keskkonna, kus inimesed panustavad mitte ainult tulemuste, vaid ka sisemise pühendumusega. “Sa ei saa teisi inspireerida, kui sa ise ei ole inspireeritud,” rõhutas ta. Kuidas aga luua töökeskkond, mis toetab ja motiveerib? Raav jagas Star FM hommikuprogrammis oma põhimõtteid, mis aitavad juhtidel mõista oma mõju ning kujundada tähendusrikkamat ja jätkusuutlikumat juhtimisstiili.

Hea juhi tunnused: huvi inimeste vastu ja piiride austamine

Juhi rolli määratledes peab Raav oluliseks inimeste ja nende väärtuste mõistmist. “Hea juht huvitub oma meeskonnaliikmetest – sellest, mis on neile päriselt oluline. Äritulemused peaksid olema selle mõtteviisi loomulik tagajärg, mitte vastupidi,” ütles ta. Ta lisas, et ka suurte organisatsioonide puhul on võimalik sellist juhtimisstiili rakendada, kui leida üles õiged tiimijuhid, kes seda ellu viia aitavad.

Teine kriitiline aspekt on piiride hoidmine töökeskkonnas. “Paljud juhid ei austa enda ega teiste piire, mis tekitab töökeskkonnas konflikte ja arusaamatusi,” märkis Raav. Lahendus peitub tema sõnul avatud ja ausas suhtluses ning oma sisetunde usaldamises. “Mõnikord piisab sellest, kui küsida oma meeskonnalt, mida nad tegelikult vajavad – vastus võib olla lihtsam, kui me arvata oskame.”

Inimlikkus kui juhi tugevus

Kuigi juhtidelt oodatakse kindlameelsust ja otsustusvõimet, usub Raav, et tugev juht on see, kes julgeb olla ka haavatav. “Keegi ei ole täiuslik ning eksimine on loomulik osa juhtimisest. Inimlikkus ja valmisolek vigu tunnistada ei ole nõrkus, vaid vastupidi – see muudab juhi usaldusväärseks ja tugevaks,” rõhutas ta.

Tulevikutrendide osas näeb Raav olulist rolli ka tehisintellektil. “AI suudab suurepäraselt analüüsida andmeid ja tegevusi eesmärgistada, jättes juhile rohkem ruumi inimestele ja loovusele keskendumiseks,” ütles ta. Tänu tehnoloogiale võiksid juhid pühendada rohkem aega meeskonna inspireerimisele ja arengule.

Ivar Raavi sõnul on juhtimine eelkõige suhete loomine ja mõtestatud töökorralduse kujundamine. Kui juhid mõistavad oma mõju ja tegutsevad sihipäraselt, on võimalik luua keskkond, kus inimesed töötavad mitte ainult eesmärkide saavutamiseks, vaid ka oma sisemise kire ja tähenduse leidmiseks.

Häid mõtteid Ivar Raavilt:

  • Hea juht huvitub oma meeskonnaliikmetest – sellest, mis on neile päriselt oluline. Äritulemused peaksid olema selle mõtteviisi loomulik tagajärg, mitte vastupidi.
  • Paljud juhid ei austa enda ega teiste piire, mis tekitab töökeskkonnas konflikte ja arusaamatusi. Lahendus peitub avatud ja ausas suhtluses ning oma sisetunde usaldamises.
  • Tugev juht on see, kes julgeb olla ka haavatav. Keegi ei ole täiuslik ning eksimine on loomulik osa juhtimisest.
  • Kui juhid mõistavad oma mõju ja tegutsevad sihipäraselt, on võimalik luua keskkond, kus inimesed töötavad mitte ainult eesmärkide saavutamiseks, vaid ka oma sisemise kire ja tähenduse leidmiseks.

Kuula Ivari intervjuud Star FMs:

https://raadiod.tv3.ee/starfm/?utm_source=starfm.tv3.ee#hommikuprogramm