VESTLUSSAADE! Mida teeb edukas juht siis, kui kõik laguneb? Andero Keroneni 10 õppetundi

Ausus enda vastu ja nõrkushetkede tunnistamine on tugevus, mitte nõrkus

Üks olulisemaid pöördeid Keroneni elus tuli siis, kui ta tundis, et enam ei jaksa juhtida. “Oled ju suur juht ja võitleja. Siis seisad tiimi ees ja ütled: ma ei suuda. See on nagu olla alasti nende ees,” meenutab ta.

• ÕPPETUND: See hetk ei lõhkunud aga usaldust – see lõi selle uuesti. Koostöö paranes, tiim tuli lähemale ja surve olla alati tugev hakkas hajuma.

Usaldus sünnib aususest, mitte tulemusest

Keroneni esimene töökoht Helsingis marjamüüjana õpetas talle, et ausus klientide ees on kõige olulisem. Kui kaup ei olnud hea, ta lihtsalt ei müünud seda – ka siis, kui see tähendas omaniku pahameelt. “Kui ütlesin kliendile, et see on hea toode – see tähendas, et see tõesti oli hea toode,” selgitab ta.

• ÕPPETUND: See kogemus kujundas ettevõtja arusaama sellest, mis loob pikaajalise usalduse – mitte odav nipp või kiire tulemus, vaid läbiv kvaliteet ja ausus igas olukorras.

Muutus algab siis, kui enam ei jaksa vanaviisi jätkata

Mitmed Keroneni elumuutvad otsused on sündinud hetkedel, mil senine elu enam ei toiminud – kui füüsiline ja vaimne koormus jõudis viimse piirini. “Sain ühel hetkel aru, et elu ei saanud enam samamoodi jätkuda. Mõistsin, et pean tegema otsuseid, mis ei tule peast, vaid südamest,” ütleb ta.

• ÕPPETUND: Olgu selleks toitumise muutus, elu ümberkorraldamine või töökoormuse vähendamine – tõeline muutus algab Keroneni sõnul alati seestpoolt, mitte välistest eesmärkidest.

Juht ei pea olema kõikvõimas – piisab, kui ta on inimene

Kui Keronen avas end oma tiimi ees ja tunnistas, et ei saa üksi hakkama, muutis see kogu meeskonna dünaamikat. “Kui jagad raskusi, mitte ainult tulemusi, siis on teistel ka lihtsam jagada. Sa lood keskkonna, kus ei pea midagi varjama,” selgitab ta.

• ÕPPETUND: Juht, kes on aus ja haavatav, ei vähenda oma autoriteeti – ta loob usalduse, kus inimesed tunnevad, et ka nende keerulised hetked mahuvad tööellu.

Läbipõlemine pole läbikukkumine, vaid keha signaal muutusteks

Keronen räägib vestlussaates avameelselt ajast, mil tal oli isiklik pankrot ukse ees ja kõik tundus lootusetu. Väliselt kasvas ettevõte, aga sees oli tühjus. “Ma olin kohtutäituritele võlgu. Oli aeg, kus ma ei teadnud, kas ma üldse suudan edasi minna,” meenutab ta.

• ÕPPETUND: Läbipõlemine ei tulnud üleöö – see kogunes aastatega. Tagantjärele mõistab ta, et see oli keha viis öelda: aeg on peatuda ja muutuda!

Pere on toetus, mis vajab iga päev hoidmist

Kõige raskematel hetkedel oli Keroneni kõrval tema abikaasa. Mitte lihtsalt olemas, vaid päriselt kohal. “Ma ei tea, kus ma oleks ilma oma naise ja pere toetuseta,” ütleb ta.

• ÕPPETUND: Pere ei ole midagi, mis lihtsalt on – see on suhe, mille nimel tuleb iga päev teha valikuid. “Ma ei saa garanteerida, et jõuan igal hommikul kodust lahkudes tagasi. Aga ma saan anda endast kõik, et see nii oleks,” lisab ta.

Tõeline otsus loob vabaduse, mitte piirangu

Üks olulisemaid pöördeid tema elus oli otsus teha maovähendusoperatsioon – ja loobuda alkoholist. Mitte seetõttu, et keegi käskis, vaid ta ei tahtnud enam kunagi panna oma peret olukorda, mida ta oli kõrvalt näinud teises perekonnas – perepea surm. “See ei olnud moraalne valik. See oli sisemine otsus,” ütleb Keronen.

• ÕPPETUND: Loobuda tuleb, kuid mitte reegli tõttu, vaid identiteedi pärast: “Kui ma tahan päriselt muutuda, ei saa ma teha asju, mis viivad mind languse teele tagasi.”

Avatus juhina loob tiimi, kus ei kanta maske

Keroneni pikaaegne kogemus ettevõtja ja juhina näitab, et juhtimise tõeline mõju tuleb sealt, kus lõpeb teesklus. “Inimesed ei vaja maski kandvat juhti. Nad vajavad kedagi, kes on päriselt kohal,” ütleb ta.

• ÕPPETUND: Psühholoogiline turvalisus ei teki juhuslikult – see algab Keroneni sõnul juhist, kes julgeb rääkida ka nendest asjadest, mis on pooleli või valusad.

Harjumused muutuvad siis, kui muutub lugu, mida endale räägid

Keronen räägib, et tema suhkrutarbimise sõltuvus polnud lihtsalt magusaisu – see oli viis täita sisemist tühimikku, mille olid loonud alateadlikud uskumused lapsepõlvest. “Suhkur tundus pikalt asendamatu, sest see aitas mul vaigistada neid lugusid, mida olin endale kogu elu rääkinud,” ütleb ta.

• ÕPPETUND: Kui ta hakkas neid lugusid teadvustama ja ümber kirjutama, muutus ka tema suhe suhkrusse. Ta ei loobunud magusast jõuga, vaid kaotas vajaduse selle järele. “Kui lugu muutus, ei olnud mul enam põhjust suhkrut otsida – see lihtsalt ei aidanud mind enam edasi,” selgitab ta.

Esimene samm on alati raskeim, aga kõige olulisem

Pärast kõiki suuri muutusi – olgu selleks operatsioon, elustiilimuutus või uue juhtimiskultuuri loomine – rõhutab Keronen üht läbivat mustrit: kõik algab ühest konkreetsest sammust. “Muutus algab alati iseendast. See esimene samm – see ongi kõige raskem. Aga kui see on tehtud, hakkab liikumine,” ütleb ta.

• ÕPPETUND: Ta võrdleb seda raketiga, mis kulutab 80% kütusest ainult õhkutõusuks. Just algus nõuab kõige rohkem jõudu, sest seal tuleb teha otsus, mis katkestab harjumuspärase. Kui see on tehtud, muutub ka järgmine liikumine loomulikumaks – sest suund on juba muutunud.

VAATA VIDEOT SIIT!