Reklaam sulgub sekundi pärast

EESTLANE VÄLISMAAL! 100 miljoni eurone visioon ja soov muuta maailma: Karl Urbanik vallutab Bali kinnisvaraturgu

Karl Urbanik
Karl Urbanik — FOTO: Erakogu

Kui Karl Urbanik kaks aastat tagasi Balile jõudis, ei olnud tal plaanis sinna pikaks ajaks pidama jääda. See pidi olema vaid vahepeatus teel Austraaliasse, kuid elul olid noore mehe jaoks omad plaanid. “Juba teisel päeval sain aru, et Balilt ma edasi ei lähe,” meenutab ta. Täna juhib 30-aastane Urbanik Balil kolme ettevõtet – kinnisvaraarendus-, ehitus- ja haldusteenuseid koondavat gruppi Venture Villas, ning on tõestanud, et edukus ei peitu ideedes, vaid hoopis süsteemides ja väärtustes, millele need ideed rajada.

Urbaniku ettevõtted on üles ehitatud kindlale vundamendile, kus kohtuvad põhjamaine ehituskvaliteet ja troopiline Bali elustiil. “Me ei ehita lihtsalt maju – me ehitame usaldust. Maja seisab betoonil, ettevõte aga mainel,” sõnab Urbanik. Just seetõttu on tema hinnangul läbipaistvus ja kvaliteet need, mis Venture Villas gruppi konkurentidest eristavad. “Luksus algab läbipaistvusest: aus eelarve ja suhtlus on iga meie villa vundament.”

Täna on Urbaniku juhtimisel töös mitu projekti – kuue villaga kompleksi ehitus, 11 uue villa arendus ning suve lõpus saab alguse ookeanivaatega korterelamu ehitus, mille tulevased elanikud saavad muuhulgas nautida ka koduse spaa, padeliväljaku ja pilatesestuudio mugavusi.

Kuigi Urbaniku lapsepõlv möödus ehitusettevõtjast isa kõrval, teadis Karl juba varakult, et isaga sama teed ta kindlasti ei vali. “Mul on terve elu olnud veider sisemine vastuolu ehitusvaldkonnaga. Teadsin juba 13-aastaselt, et minust saab ettevõtja, aga kindlasti mitte ehitusettevõtja,” meenutab ta naerdes. Pärast gümnaasiumi lõpetamist viiski Urbaniku teekond ta ülikooli kõrvalt hoopis Ameerikasse raamatuid müüma.

Pärast seda juhtis Urbanik Eestis veel mitut ettevõtet, mis tegelesid värbamise ja kliimaseadmete hulgimüügiga. “Need kogemused olid justkui vajalikud pusletükid, mis on mind tänaseks siia toonud, sest kuigi kõik need ettevõtted olid edukad, siis ei tekkinud mul kunagi tunnet, et need oleksid minu jaoks midagi pikaajalist, sest sain kiiresti aru, et neid ei saa skaleerida piisavalt suureks,” tõdeb Karl. “Täna olen väga õnnelik, sest tunnen esmakordselt, et olen õiges kohas ja teen õiget asja ja nii uskumatu kui see ka ei oleks, siis just ehitusettevõtet juhtides!”

Tänu varasemalt saadud kogemustele mõistab Karl täna, et edukat äri ei ole võimalik ehitada vaid toote või teenuse ümber, vaid selle keskmes peavad olema eelkõige õiged inimesed. Tema 15-liikmeline rahvusvaheline tiim koosneb Eesti ja Indoneesia spetsialistidest ning on üles ehitatud usaldusele, tugevatele väärtustele ja pidevale arengule. “Oma inimesi peab hästi kohtlema – nemad loovad ettevõtte maine ja kõige olulisem on see, et nad tunneksid ennast väärtustatuna ning väärtuslikena. Neid tunnustades, motiveerides ja hinnates saame üheskoos tasapisi maailma paremaks kohaks muuta,” selgitab Urbanik.

Mis aga ajendab noort Eesti meest tegelema nõnda väljakutseterohke äriga ja tegema seda teisel pool maakera? “Minu eesmärk on 2032. aastaks arendada 100 miljoni euro väärtuses kinnisvara ja jätta maha tugev “Built to Last” kvaliteedimärk,” avaldab Urbanik. Inspiratsiooni selle elluviimiseks leiab Karl aga isiklikust arengust. “Mind inspireerib kõige rohkem teadmine, kes ma tahan olla viie aasta pärast. Kui püüan alati olla iseenda parim versioon ja sean eesmärke selle osas, milline inimene ja ettevõtja tahaksin ma olla mõne aasta pärast, siis hoiab see mind pidevas liikumises.”

Samas tõdeb Urbanik, et kasum on küll Venture Villas grupi tegevuse tulemus, kuid mitte peamine eesmärk, sest vähemalt sama oluline on jätta endast maha midagi enamat. “Loodan, et 10 aasta pärast on meie töö Bali saarel muutnud kohalike elu ja aidanud saarel kasvada ning see on meie pärand – maailm on tänu sellele, mida oleme loonud, parem paik.”