Keha ja vaim

Ettevõtja Indrek Rahumaa imekaunis pruut Elisa Kolk lausa särab õnnest. Kaunis noor naine jagas sotsiaalmeedias tõeliselt kuuma bikiinikaadrit, mis ei jäta külmaks ühtegi meest. Kui on mida näidata, siis oleks lausa patt seda mitte teha. Elisa ja Indrek naudivad juba mõnda aega luksuslikku elu Ameerikas, kus tähelepanu keskmes on kallid restoranid, hea seltskond, soe päike ja imeline rannaliiv. “Ma olen veeloom,” lisas kaunitar kuuma klõpsu juurde kommentaariks. View this post on Instagram A post shared by ELYSA🌹Elisa Kolk (@elysa.official)

Foto: Tiit TammeKoostööKunstiKool Belbin Eesti asutaja ja treener Mats Soomre tõdeb, et meeskonna juhtimine tundub olevat lihtne, kui tahtmist on piisavalt. Kuid ainult tahtmisest jääb väheks.Meeskonna juhtimine saab alguse usalduse loomisestSoomre selgitab, et kõige aluseks on vastastikune usaldus ehk see, kuidas juhtkond teid usaldab. Tehke endale selgeks, mida teilt täpselt oodatakse, ja leppige võimalikult konkreetselt kokku need kriteeriumid, mille järgi hakatakse tulevikus teie kui juhi edukust hindama.Juht peab olema keegi, kes näeb meeskonna liikmete andeid ja delegeerib vastavalt sellele töidTööde jagamine langeb kahte kategooriasse: ülesanded ja vastutus. Ülesanne on töö, mis tuleb ära teha.Kellelegi vastutuse andmine viitab, et teda võib pidada tulemuse eest vastutavaks olenemata sellest, kuidas see on saavutatud.Meeskonna juhtimine on ka vastutuse juhtimineSoomre toob välja, et kõigepealt peab mõistma, et kõigi tööde delegeerimine ülesannetena piirab nii teie kui ka meeskonna haaret. Seega on oluline mõelda, kas on võimalik delegeerida ka vastutust.Leidke isiklik juhtimisstiilKuigi see võib kõlada heidutavana, on Soomre sõnul oluline mõista, et te peate leidma endale sobiva juhtimisviisi. Meeskonna juhtimine nõuab head eneseteadlikkust ning oma tegelike tugevuste ja nõrkuste teadvustamist. Vaid vähesed edukad juhid on täiesti puudusteta, aga edu võib saavutada ka oma tugevate külgede rõhutamisega. Hea juhtimise eelduseks on ka oskus iseennast efektiivselt juhtida.Ärge ajage äri juhtimist segi inimeste juhtimisegaJuhtimine on nii kerge kui raske – mõned andekad ärijuhid on erakordselt kehvad inimeste juhtijad ja mõned väga head inimeste juhtijad ei tea suurt midagi äriprotsessidest. Nii et kui oled tugev ühes vallas, siis vaata, et sul oleks kõrval hea liitlane teises vallas, sest enesetäiendamise raske tee ei pruugi edu tuua – palju kindlam on valida otsetee ja leida enda ümber inimesed, kellel on olemas need omadused-oskused, mida sul endal napib.Kahe minuti reegelOle alati pigem positiivne, õpi meeskonda usaldama ning arvesta inimeste eripäradega.Ära virise-porise ja ära otsi kohe midagi negatiivset.Ära vasta esimese reaktsioonina ei ega ka liiga kiiresti jah.Otsi alati esmalt kasulikkust, võimalusi-lahendusi ning positiivset.Kujunda oma seisukoht pärast täpsustamist, arutelu ja kaasamõtlemist ilma suuremate eelarvamusteta.Määrake tugevused ja nõrkusedKui olete oma tugevused ja nõrkused paika pannud, andke meeskonnale teada, milline on teie juhtimisstiil ja panus meeskonda. Tõeline juhtimisvõime proov on see, kas te suudate juhtida eri olukordades.Ärge lootke inimestelt seda, mida nad niikuinii ei tee!Andke töötajatele selliseid ülesandeid, mis sobivad nende loomupäraste tugevustega, ja tulemus on märkimisväärselt parem.Meeskonna juhtimine on pidev meeskonna arendamineSoomre rõhutab, et sellest ei piisa, kui panna inimesed ühte ruumi kokku ja eeldada, et nad hakkavad meeskonnana hästi töötama. Selleks et meeskonnad töötaksid tõhusalt, tuleb anda nii meeskondadele kui ka juhtidele kõik eduks vajalikud tööriistad. Kui teie meeskond ei toimi, siis ilmselt on meeskonna kokkupanekul midagi valesti läinud.

Tõsielustaar Ada Nelke on aastat 2022 alustanud vägagi hoogsa trenni tegemisega ning on näha, et kaunitar jätkab samal lainel.